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          可视对讲

          俞正声会见巴西联邦共和国总统

          2020-04-07 08:25:25      点击:080

            在后续的《当我们谈论乡村旅游的时候,我们在谈什么?》(下)中,笔者将试图基于场地—内容—消费者三元要素的消费场景体系来探讨如何在乡村旅游项目的开发过程中进行资源判断、产品生态构建以及轻重资产搭配,进而在多个方面提升效率,乃至实现产业生态的良性循环。

          在这里我撕过开发,怼过产品,跟运营更是争论了不少次,还顶撞过老板呢,战绩累累,哈哈哈!当然也没用的哭过好多次,每次争论后自己是最不好受的。在这些策略都明确后就整合成了一套方案,当然还会涉及过预算控成本。

          俞正声会见巴西联邦共和国总统

          当你最不舒服的时候就是成长的时候,嗯!本文个人原创,观点或许有些浅薄,纯属个人感悟,也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。但是现在,我离开了,是好是坏,谁知道呢!但总能够不能停吧,我又重新站在了十字路口,总得向前。作为资源方,需要与行业商家同学沟通,明确规则和标准。(3)数据分析:由于我主要负责独立频道,工作内容则更偏向产品运营,十分注重数据分析企业可以把品牌以及产品的信息想让人们知道的放到企业的网站中。

          所以,在上线网站的时候,多向对手致敬,就是研究研究对手的网站,从网站设计、功能、优化手段等方面,进行多重比较,也可以试着站在用户的角度去访问对手的网站,只要用心体验,一定会获得不少有用的东西,然后直接放到自己的网站,这样可以避免走很多弯路。    其次,要低头向竞争对手网站学习。如果诸葛亮告诉刘备能打下整个天下,制定的是打天下的战略,刘备可能早早就被灭掉了。

          我和泰哥一致认为,洪泰必须为中国的经济发展,为中国走向现代化,走向繁荣,能够真正地做出贡献。在这点上,我和泰哥是不一样的,如果泰哥来做新东方,可能做一年新东方就没有了(笑)。你的能力和整个世界的大势是否匹配,决定这个事情是做大还是要做小。我人很温和,但新东方很多打法,外边人都没有预料到,这就是出奇。

          我主要讲三条:首先,CEO过去时。腾讯能活下来的一个重要原因,就是一把手在整个过程中间一直给团队一种感觉,即我们的团队是有前途的。

          俞正声会见巴西联邦共和国总统

          面对这样的情况,你的创新和颠覆能力非常重要。第二,自己拍脑袋,不让团队参与。这跟读书有一定的关系,但更多是与你抓取信息的能力有关系。人的思维有穷人思维和富人思维之分,CEO一定要有富人思维。

          很多员工大部分工作了5年以上,每年工资涨40%不好做了。面向未来,如果你想做长久,公司要做大,到底要做什么?CEO过去时CEO的过去时,主要有3点:1、人格特征。关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。我在北大时看什么东西都不顺眼,做新东方以后,我“被迫”不得不做下去,开始转化成迎着困难而上的积极特征。

          我们公司也是一样的,你的势能怎么样就做什么样的事情,这个非常重要的。很多人跟我说,这样我们的收入会急剧下降,最后公司会垮掉。

          俞正声会见巴西联邦共和国总统

          所以,在这里有两个感谢:一是感谢我们所有的CEO们。洪泰的很多打法,外面人也是看得眼花缭乱,不知道洪泰在干什么,这也是出奇,但出奇的前提是守正。

          我相信,这不仅仅是因为我和泰哥两个人的名声,更多的是因为洪泰团队展现出了越来越多专业的力量。如果遇到任何事情都是消极的,你任何事情都做不成。3月27日晚上6点,洪泰春分大会的最后一个环节,照例是俞敏洪的总结发言。做企业每天都会遇到问题,你必须带着欢喜心去接受这些问题。我们CEO可能也会面临项羽败走乌江的状况,但是你走到乌江之前必须要考虑到能不能把范曾留住,能不能把韩信从刘邦的身边拉过来。CEO进行时当你成为CEO,也有3点特别重要:1、商业模式的确定和战略的制定。

          比如我从北大出来之后,很多人怀疑做外语培训有没有市场对于更多有志于回归乡村的创业者(包括返乡创业人群)来说,在乡村待不待得住,是否能够长期离开城市生活环境,是否能够适应与城市相比各方面都明显欠缺的乡土人文,是否能够在乡村这种相对低效率的市场环境下创业成功……都将成为返乡创业人群无法回避的问题。

          近年来兴起的“乡村创客”在一定程度上改变了原来发展主体单一、生产要素有限、单纯依靠既有资源粗放式经营的传统乡村旅游面貌,带给乡村的,不仅是知识和技术,还有理念和经验、高素质的人才和资金,出现了一批乡创的“网红”人物和项目。 3、农村的空心化引起的人才短缺:工业化、城镇化快速发展,大量农村人口尤其是青壮年劳力不断“外流”,农村常住人口逐渐减少,很多村庄出现了“人走房空”现象,并由人口空心化逐渐演变成为人口、土地、产业和基础设施的整体空心化。

          而且,现阶段中国乡村旅游市场的迅猛发展,还受到两个因素的带动:1.中产阶级消费升级一是迅速崛起的2亿城市中产阶级正在经历显著的消费升级。 可以想象,经过这一拨乡村旅游的投资热潮,整个行业供给加大,以民宿业态为代表的乡村旅游产品稀缺性的红利期即将过去,在中国这样一个价值观特别拥挤、排浪式消费特征明显的市场环境下,不管有再多的政策支持、有再深厚的情怀寄托,面对产品同质化严重、快速迭代竞争的市场,我们还是要有回归商业逻辑的基本常识,在这个基础上,判断资源,定位市场,打造产品,提升服务,建立客户的忠诚度,在伴随乡村旅游大发展的冰与火中赢得市场的主导权。

          乡村旅游提升效率的核心在于针对现有和潜在消费需求,合理配置关键的自然、经济、社会资源,搭建最为有效的轻、重资产业务组合,以实现乡村旅游投资的良性循环。我们知道,不是所有的乡村旅游目的地都适合做“乡创平台、乡村创客基地”的,那么怎么样能够给这些乡村创业者创造更好的经营环境,或者说怎么才能更有效地吸引、聚合更多更好的人才投身于乡创事业,这是需要认真解决的问题。一、风口尽管乡村旅游从“创世纪”至今已三十年有余,但最近这股乡村旅游的大风口却是起始于2015年。刚才笔者谈论乡村旅游的时候,主要谈到了乡村旅游的大发展与市场的痛点。

          我们发现,在过去10年间,中央及有关部委发布的与乡村旅游相关的文件多达20多个,“美丽乡村、精准扶贫、供给侧改革、全域旅游、特色小镇、田园综合体……”,乡村旅游已经成为了多项国家战略的聚焦点和支撑点。根据《中国乡村旅游发展指数报告》的数据,2016年,中国乡村旅游人次达到13.6亿人次,收入达到4000亿元以上,并预测,未来乡村旅游将是中国整个旅游行业中增长最快的领域,2025年达到近30亿人次,乡村旅游有望成为一个万亿级营收的巨大市场。

          ”对于现阶段的中国乡村旅游市场而言,少量优势项目盈利,其他项目普遍亏损的“二八”甚至“一九”现象已然产生,“知易行难”,产品如何打造、内容如何落地成为当前制约乡村旅游发展最大的痛点。在大城市周边,以民宿业态的兴起为标志,乡村旅游已不再是简单的农家乐,而成为了一个与城市相对应的休闲空间和社交场景,中国的乡村旅游逐渐从廉价走向品质,从低端走向高端,消费的广度和深度以及频次均在不断提高。

          从2015年开始,旅游连续3年写入中央一号文件,发展乡村旅游已经成为“三农”工作的重要内容。2016年,乡村旅游直接投资3000亿元,预计2017年,乡村旅游投资将达到5000亿元,乡村旅游资源开发已成为旅游产业在多元投资、产品创新、产业链融合最为活跃的领域之一。

          运营的核心资源是人,人聚集的两个要素是利益和价值观,但核心还是利益,价值观只是吸引人群、促进人与人之间关系的润滑剂,“情怀终究需要充值”,只有在乡村有了比较好的收益,才可能获得可持续发展的空间,才能吸引到优秀的运营人才,进而才有可能形成乡村旅游的良性发展。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。4、以民宿业主为代表的乡村创客精英化模式实际上进入门槛较高、不容易复制。在后续的《当我们谈论乡村旅游的时候,我们在谈什么?》(下)中,笔者将试图基于场地—内容—消费者三元要素的消费场景体系来探讨如何在乡村旅游项目的开发过程中进行资源判断、产品生态构建以及轻重资产搭配,进而在多个方面提升效率,乃至实现产业生态的良性循环。

            从管理学角度来讲,核心问题在“效率”。如果将1986年中国第一家农家乐“徐家大院”在成都的诞生作为乡村旅游的“创世纪”的话,三十年后的中国乡村旅游则已经发生了脱胎换骨般的变化。

           这两个故事,尽管其意图各有不同,但都说明了乡村旅游的一个基本逻辑:某种角度而言,乡村旅游的兴起是城市化发展的必然结果!一方面,乡村旅游的消费需求具有鲜明的时代特征:城市居民想摆脱紧张的节奏,远离雾霾弥漫的城市、拥挤的街道、狭窄的居住空间和不安全的食品;另一方面,精神上又追求修身养性、返璞归真的文化传统,“乡愁”在东西方均具有显著的普世价值,这是决定乡村旅游有着巨大发展前景的经济和人文基础。传统的项目规划、投资和运营模式已经越来越无法适应排浪式消费带来的同质化竞争、个性化消费带来的产品细分以及日益多元化的市场环境,对于乡村旅游开发运用企业而言,如何处理好轻、重资产的平衡关系,如何合理设计投资运营体系,如何面对市场需求的变化和产品、服务快速迭代,这些新的趋势显然已经对企业的管理架构、组织体系和人力资源提出了更高的要求。

          2、乡村旅游季节性特征:乡村旅游受季节、气候和水土的影响较大,传统乡村旅游大多以自然风貌、劳作形态、农家生活和传统习俗为主,倡导亲近自然,户外活动较多,降水、气温、风力等气候因素均对游客出行形成一定制约,加之植被景观、生态环境的季节更迭,因而,在不同的地区,游客的最佳体验时间往往大相径庭。在左驭资本董事刘洋先生撰写的《乡村旅游投资机会》一文中(点击题目阅读原文),从旅游需求、旅游资源和要素价格三个方面全面解析了乡村旅游资本涌入的根本原因,同时,以民宿业态为例分析了行业生态复合化的发展趋势,并介绍了左驭在浙江管理的乡悦基金的布局和投资模式。

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